我們內(nèi)部的文化要用戶第一，包括商戶第一。

為什么是5V5?早期的地圖設(shè)計(jì)者在考慮對(duì)戰(zhàn)人數(shù)的時(shí)候考慮了兩個(gè)前提，一個(gè)是地圖上會(huì)有三條分路，第二個(gè)是地圖上一定要有一個(gè)長期游走的角色。而正是從五月份開始，《王者榮耀》里的版本更新內(nèi)容瘋狂的加入各種各樣的社交功能，戰(zhàn)隊(duì)、戀人、師徒，直到最新的LBS玩法，完全消除用戶在游戲內(nèi)的社交障礙，力推用戶把《王者榮耀》變成他們現(xiàn)實(shí)社交的一部分。

最終，在2016年的第四季度，即時(shí)戰(zhàn)略/MOBA類手游高居最受歡迎游戲類型的榜首，而這個(gè)時(shí)候，紅海已成，格局已定，各個(gè)游戲公司要么選擇和《王者榮耀》硬拼拼到頭破血流，要么就只能去尋找下一片藍(lán)海了。而且在手機(jī)端還沒有出現(xiàn)一個(gè)在游戲品質(zhì)和影響力方面類似《英雄聯(lián)盟》的游戲，用戶很可能會(huì)有在手機(jī)端也想玩《英雄聯(lián)盟》等游戲的需求。2015.12.15新增榮譽(yù)成長系統(tǒng)，新增信用積分獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過手機(jī)QQ/微信可以發(fā)送信息邀請(qǐng)好友一起開房間。

這些問題其實(shí)本質(zhì)上是由于《王者榮耀》的目標(biāo)用戶定位而帶來的問題，它的目標(biāo)用戶是小白用戶和女性用戶，而且目標(biāo)人群是極大的，那么根據(jù)這些目標(biāo)用戶的操作水平和手機(jī)硬件水平，就必然無法設(shè)計(jì)出非常精密的操作要求和非常精美的畫面表現(xiàn)，《王者榮耀》不是不可以設(shè)計(jì)出來，而是他們選擇性的放棄了一部分的操作和畫面，因?yàn)樗麄円獮樗麄兊哪繕?biāo)用戶考慮。記得張小龍好像說過，好的游戲應(yīng)該是玩完即走的。

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而且，MOBA類游戲與其他的大多數(shù)游戲不同的是，MOBA是種完全由用戶產(chǎn)生內(nèi)容的游戲，當(dāng)用戶達(dá)到一定的數(shù)量，其勢已經(jīng)形成的時(shí)候，在可預(yù)見的未來將可能不會(huì)出現(xiàn)能與之匹敵的對(duì)手，《英雄聯(lián)盟》就是這樣一個(gè)先例。以下由尋找中國創(chuàng)客根據(jù)徐祥君演講整理：我這里主要從微觀的角度跟大家講一講關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的實(shí)操問題，一共有十五個(gè)問題，從最開始的為什么轉(zhuǎn)，到什么時(shí)候轉(zhuǎn)、通過哪些渠道轉(zhuǎn)，以及在協(xié)議中如何定價(jià)、保障權(quán)益，到最后的創(chuàng)始人轉(zhuǎn)老股、員工轉(zhuǎn)老股等，希望可以形成一個(gè)大致的框架給大家。

第一類是數(shù)量眾多的中小投資機(jī)構(gòu)。在美國超過200億規(guī)模的基金中，有15%是通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式退出的，但是中國這個(gè)比例還不到1%。

一般，我們建議，對(duì)于這類的個(gè)人股東，如果進(jìn)行提前規(guī)劃的話是可以做到合理避稅的。在這一塊，為了能夠使整體的過程更加平穩(wěn)，在這個(gè)時(shí)候買方盡量配合，最開始就提供一些，他們的商業(yè)計(jì)劃書等資料，這樣背調(diào)的時(shí)間和要求就會(huì)少一些。